step1：社交，要區分是哪一種社交!
分兩種：
a社交圖譜：就是同學，同事，親友，鄰居。特點是你熟識的人，但是需求不明確。
b興趣圖譜：就是興趣啦，喜歡騎行，單反，寵物，甚至搞基。特點是相互不熟，但是喜好相同。
互聯網本質不就是圖片+文字，內容么?a和b無非是社交的不同源頭而已。
step2：電商運營要掌握好業態
電商運營拼的是什么?供應鏈啊!
在大平臺存在下，一些垂直做的依然很好，早些的有紅孩子，現在有蜜芽寶貝，奢侈品有寺庫，化妝有聚美。這些都是在早期通過垂直品類殺出的!
所以，有些人看明白了吧!
在做社區之前就考慮好產業鏈和利潤率。
做興趣社區的，直接對應興趣做垂直電商運營，大品牌供應鏈直簽，小眾化的找三方代理竄貨即可
而作非興趣社區的，抱歉。只能售賣非規格商品。
為什么?因為在熟人社交下(強關系)，比如微信，里面除了熟人就是半生不熟的人。
任何商業模式的本質都是流量變現吧：
實體店，講客流量，翻臺率。
電商運營，講流量轉化率，客單價。
為什么基于強關系只能賣非規格產品呢?
說得再通俗一點：我在營業廳買iphone6，和在微信上的朋友手中買iphone6有什么區別?
同樣的東西，除了價格就是刷臉啦!!
賣給熟人必須附帶個人屬性，所以看微商，很多做的是非規格產品，如土特產，私房蛋糕，如海淘，再就是保健品(燕窩)。這都是有個人屬性(或者個人特殊渠道)在其中的。
而基于社交圖譜，強關系，一個人的朋友圈數量是有限的不外乎200人，，200人流量轉化燃燒結束怎么辦?再找其他人幫著賣啊!所以為了擴大流量，微商最后其實是做的團隊，這一點跟直銷很像。
團隊有多少人，就可以觸發人脈裂變，銷售產品。
step3：社區與電商運營的生命周期
社區的kpi：粘度，活動
電商運營的kpi：客單價，轉化率。
先有雞還是先有蛋，先有社區還是先有電商運營?這是個問題。
想一下吧!
社區本質是內容，是不是由內容做活動引導評測購物?小紅書做的就很好哇
微商不也是靠刷屏?
所以強關系最后拼的是團隊，人脈增員，渠道層級的掌控能力!
而弱關系興趣社交，拼的是供應鏈，活動促銷。
共同點是什么?先攬一撮人，沒社區之前做個qq/微信群，做數據測試啊!
我們的承諾：
天惠公司將一如既往，秉承專業服務精神，一切從客戶利益出發，為您率先建站,令您把握先機，長遠的眼光定使您在商海搏擊中穩操勝券。